ИНСТРУКЦИИ
НАЧАЛЬНИКА
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ |
УТВЕРЖДАЮ |
|
|
|
(орган
юридического лица (учредители); |
00.00.00
№ 00 |
лицо,
уполномоченное утверждать |
Начальника планово-экономического отдела |
должностную инструкцию) |
|
|
|
|
|
(подпись) |
|
(фамилия,
инициалы) |
|
00.00.00
г. |
|
|
I. Общие
положения
Начальник
планово-экономического отдела:
1. Начальник
планово-экономического отдела относится к категории руководителей.
2. На должность
начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее
высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое)
образование и стаж работы по специальности в области экономического
планирования не менее 5 лет.
3. Назначение на
должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от
нее производится приказомдиректор предприятия по представлению
производится приказомдиректор предприятия по представлению
|
|
|
|
(заместителя директора
|
. |
предприятия по коммерческим вопросам; иного должностного
лица) |
|
4. Начальник
планово-экономического отдела должен знать:
4.1.
Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую
деятельность.
4.2.
Методические материалы, касающиеся экономики предприятия.
4.3. Стратегию и
перспективы развития предприятия.
4.4. Перспективы
развития отрасли.
4.5. Профиль,
специализацию и особенности структуры предприятия.
4.6. Состояние и
перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг).
4.7. Организацию
разработки перспективных и текущих планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
4.8. Порядок
разработки бизнес-планов.
4.9. Систему
экономических стандартов и показателей предприятия.
4.10.
Организацию статистического учета, планово-учетную документацию,
сроки и порядок составления отчетности.
4.11. Методы
экономического анализа показателей производственно-хозяйственной
деятельности предприятия и его подразделений.
4.12. Порядок
определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов
материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен.
4.13. Методы
определения экономической эффективности внедрения новой техники и
технологии, мероприятий по повышению конкурентно способности
продукции, совершенствованию организации труда и управления.
4.14.
Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации
экономической деятельности предприятия в условиях рыночной
экономики.
4.15. Экономику
и организацию производства, труда и управления.
4.16. Основы
технологии производства.
4.18. Средства
вычислительной техники, коммуникаций и связи.
4.19. Основы
трудового законодательства.
4.20. Правила
внутреннего трудового распорядка.
4.21. Правила и
нормы охраны труда.
5.1. Положением
о планово-экономическом отделе предприятия.
5.2. Настоящей
должностной инструкцией.
6.
Начальник планово-экономического отдела подчиняется
непосредственно |
|
|
(директору предприятия;
|
заместителю директора по коммерческим вопросам) |
8. На время
отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка,
отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при
отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке),
который приобретает соответствующие права и несет ответственность за
надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II.
Должностные обязанности
Начальник
планово-экономического отдела:
1. Осуществляет
руководство работой по экономическому планированию на предприятии,
направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности
в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов, выявление и использование резервов
производства с целью достижения наибольшей эффективности работы
предприятии.
2. Возглавляет
подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по
всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей
продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также
обоснований и расчетов к ним.
3. Участвует в
разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной
деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка
внешним и внутренним экономическим условиям.
4. Руководит
составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов
производственной, финансовой и коммерческой деятельности
(бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все
их разделы.
5. Обеспечивает
доведение плановых заданий до подразделений предприятия.
6. Организует
разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов
материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на
продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и
предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли,
составление нормативных калькуляций продукции и контроль за
внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные
виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в
производстве, сметной калькуляции товарной продукции.
7. Обеспечивает
подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию,
поставляемую предприятию.
8. Осуществляет
руководство:
8.1. Проведением
комплексного экономического анализа всех видов деятельности
предприятия.
8.2. Разработкой
мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений,
повышению конкурентноспособности выпускаемой продукции,
производительности труда, снижению издержек на производство и
реализацию продукции, повышению рентабельности производства,
увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
9. Организует
контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых
заданий, а также статистический учет по всем производственным и
технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку
периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию
статистических материалов.
10.
Подготавливает предложения по конкретным направлениям изучения рынка
с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет
координацию проведения исследований, направленных на повышение
эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.
11. Совместно с
бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию
работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной
деятельности, разработку рациональной учетной документации.
12. Обеспечивает
разработку методических материалов по технико-экономическому
планированию деятельности подразделений предприятия, расчету
экономической эффективности внедрения новой техники и технологии,
организационно-технических мероприятий, направленных на повышение
конкурентноспособности продукции, работ (услуг).
13. Организует
разработку унифицированной документации, экономических стандартов,
внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки
плановой и учетной информации.
III. Права
Начальник
планово-экономического отдела имеет право:
1. Действовать
от имени отдела, представлять интересы предприятия во
взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и
другими организациями производственно-хозяйственным и
финансово-экономическим вопросам.
2. Устанавливать
служебные обязанности для подчиненных ему работников.
3. Вносить на
рассмотрение руководства предложения по совершенствованию
производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
4. Запрашивать
от структурных подразделений предприятия необходимую информацию.
4. Вносить на
рассмотрение директора предприятия:
4.1.
Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых
должностей работников планово-экономического отдела.
4.2.
Предложения:
- о поощрении
отличившихся работников;
- привлечении к
материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей
производственной и трудовой дисциплины.
6. Участвовать в
подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет,
договоров и других документов, связанных с деятельностью
планово-экономического отдела.
7.
Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по
вопросам производственно-хозяйственной и финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
8. Привлекать
специалистов структурных подразделений предприятия к участию при
разработке планов производственной, финансовой и коммерческой
деятельности предприятия.
9. Визировать и
подписывать документы, связанные с производственно-хозяйственной и
финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (планы, отчеты,
пр.).
10.
Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в
компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия.
IV.
Ответственность
1. Начальник
финансового отдела несет ответственность:
1.1. За
ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством
Российской Федерации.
1.2. За
правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности - в пределах, определенных действующим
административным, уголовным и гражданским законодательством
Российской Федерации.
1.3. За
причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством Российской
Федерации.
2.1.
Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению
директора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в
соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также
использование информации работниками отдела в неслужебных целях.
С инструкцией ознакомлен:
______________ ____________________
(подпись) (Ф.И.О.)
"___"__________ ____ г.